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| 管 理 咨 询 |
市场营销管理咨询
市场营销管理系统通过对企业面临的营销环境（宏观、行业、竞争者、目标客户）的分析，结合企业自身状况，协助企业建立市场营销战略与策略，帮助企业实现利润、市场、品牌等营销目标。
1 、 调研测试，分析诊断企业营销系统状况
分别进行问卷调查、抽样访谈、专题讨论的方式，调查分析企业营销组合策略、营销组织的适应性、内部控制系统的可行性。
2 、 识别营销机会
市场环境是企业寻求市场机会和预见危机的地方，竞争者的行为直接影响到企业目标实现的程度，而消费者市场是企业经济活动的最终市场，企业通过建立自身的营销信息系统，把握环境的动态变化，并不断寻求机会及避免威胁。
3 、 选择目标市场
企业要满足市场的全部需求几乎是不可能的，企业必须对市场进行细分，识别市场需求的差异化，选取企业有能力满足、又可以为企业生存发展提供机会的有效细分市场作为自己的目标市场
4 、 营销战略与策略的制定
产品生命周期的存在及客户需求的变化，促使企业必须针对不同生命周期的产品采取不同的营销策略，并建立自己的竞争优势，并不断提供新的产品来满足客户不断变化的需求。
5 、 市场营销方案策划
企业利用产品组合，通过适当的营销渠道，以合适的价格达成交易，实现企业的市场目标。企业通过与顾客的沟通及促销组合以提高上述过程的效率与效果。企业通过不断分析细分市场，有选择地重点出击，实现企业的市场价值。
6 、 市场营销管理
市场营销管理是实现企业利润的最直接的经营环节，包括品牌管理、客户管理、产品管理、渠道管理、价格管理、广告管理等等。企业要实现既定的营销目标和期望，必须建立相应的营销管理体系。设计市场导向的营销组织机构，建立营销信息系统来把握市场动态，增强企业对市场变化的适应性、反应敏捷性，依靠市场营销管理实现企业目标。
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